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恩施万能胶厂 八大车企内部全员信曝光:如何在3500万大盘中“出路”

发布日期:2026-02-26 15:08点击次数:64

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  2026年恩施万能胶厂,车市在增长目标与保守预测的落差中开启激烈洗。

  边是车企雄心勃勃的增长目标,边是机构对车市的保守预测。这道巨大的“鸿沟”,构成了今年车市开局的底。

  据财经此前统计,今年头部车企的总目标销量增幅将达到至少12。(相关阅读:目标总和猛增19,机构预测却保守:2026,车市大分化之年 )政策退坡叠加市场挑战,行业洗正在提速。2月已近尾声,留给2026年车企的时间窗口,只剩下10个月。

  从去年年底到今年年初,蔚来、小鹏、吉利、长安等八车企发布了全员信,2026年的法越发清晰。在规模之战中,出海与AI成为两大破局利器:前者开拓新土以对冲内卷,后者押注未来以建立壁垒。

  规模之战:须跑赢大盘

  汽车工业协会初步预计2026年全年汽车销量在3475万辆左右,同比增长1。这意味着,任何车企的增长目标,都要从对手手中夺市场份额。上汽通用五菱总经理吕俊成提出,“2026年,汽车行业正进入百年大变局中复杂的竞争环境,从增量市场转向存量博弈的压力日益凸显”。长安汽车总裁赵非则称,“行业的淘汰赛加惨烈,竞争只会加残酷。”

  在规模之战面前,新势力的生存挑战显得尤为紧迫,各车企定下的增长目标也相对激进。

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  跑汽车在2025年交付59.66万辆的基础上恩施万能胶厂,提出2026年冲击100万辆的目标,增速达67.5。小鹏据称在近期在内部战略会上确定了2026年销量目标为55万~60万辆,按此计,增幅在28以上。小米汽车以55万辆为目标,同比增长约34。蔚来汽车则提出每年保持40至50的销量稳定增速。

  跑的100万辆销量目标,意在通过规模快速摊薄成本。该公司创始人、董事长兼CEO朱江明在十周年信中表示,2025年跑全年销量接近60万辆,公司有望实现年度盈利,这是成果丰硕的年。但他同时警告:“现在我们也刚过温饱线,远远没到成功的时候。”为此,跑正在加速强化四大能力:技术持续创新、品质做到致、加速海外拓展、组织保持敏捷。

  蔚来近期连连官宣了些规模化的利好消息——四季度盈利、百万辆量产车下线以及换电过1亿次。在蔚来创始人、董事长兼CEO李斌看来,换电是“时间的朋友”,商业模式已经跑通。然而,在规模化道路上,蔚来仍然需要以快速的增长和持续的盈利来强化市场信心。

  李斌在内部信中测,如果能保持40~50的增速,到2035年蔚来就能有500万的年销量,届时用户保有量将达2000万至3000万个,非车业务收入将相当可观。为了达到这目标,李斌提出要持续行围绕用户价值创造的全员经营组织变革,把CBU(经营单元)机制跑通,清楚账,“该省省,该花花”。

  小鹏汽车CEO何小鹏提出,2026年将是小鹏的“产品大年”,小鹏汽车要用产品矩阵去争夺每个核心细分市场。他表示,2026年,小鹏全球员工总数将再增8000人。

  长安汽车新年销量目标为330万辆,同比增长13.3,然而1月仅销售了13.47万辆,整体下滑过了50,成为为数不多出现同比大幅下滑的车企。这也意味着,后面的11个月,公司面临着大的增长压力。

  长安汽车总裁赵非在全员信中表示,“不快进,即是倒退;不革命,即是消亡。”赵非提出,公司要直面市场竞争压力,造爆款,并力争季度跑赢行业,拿下开门红。他还要求“全员账,万能胶生产厂家人人经营”,把精益管理意识刻进骨子里。

  广汽集团制定的2026年海外市场销量目标为“确保25万、冲刺30万”。董事长冯兴亚用“三年建造座房子”来形容变革:2025年“番禺行动”完成总部迁址、BU重组、流程再造,“把办公室搬到离炮火近的地”;2026年要动组织流程从“建起来”到“跑起来”,出9款改款及全新车型,赢用户需求、产品价值、服务体验“三大战役”。

  出海变局:从“车”到“扎根”恩施万能胶厂

  在国内车市进入存量博弈的背景下,海外市场增长的重要和迫切加凸显,车企的认知和法也在升。

  长安赵非称,“海外市场争夺的窗口期仅有到两年,须加大资源投入、全力冲锋,坚定进海外倍增计划。”

  吉利汽车集团CEO淦阅则提出,质量出海早已不是“选择题”,而是道“答题”。吉利要从“贸易”向“产品向”转型,进产品适应与本地化开发,造全球的标杆产品,并通过产品输出、出海、资源整与技术赋能,在市场建立本地化的体系力,终实现从“制造”到“全球”的跨越。

  跑在十周年全员信中称,2026年,跑的目标是从“出海车”向“出海造车”转变,真正与当地产业度融。

  何小鹏提出,2026年海外销量翻番,到2030年海外要100万辆,贡献七成以上利润。主攻以列、德国、挪威、泰国、法国五大标杆市场,渠道网点今年翻倍到680。

  吕俊成则表示,海外业务要针对当地市场消费者场景需求,做好产品选型以及定制化开发,造强的质价比,依托全球岛式制造比较优势,全力提升自主的海外市场销量。

  AI大考:从“上车”到“量产”

  如果说2025年AI还是很多车企的愿景,那么跨入2026年,AI已成为很多车企的核心指标。

  “2026年是所有想要成为AI头部公司上车的后年。”理想汽车CEO李想在全员会上的判断,道出了行业的紧迫感。

  李想预测,晚到2028年L4自动驾驶定能落地,而同时布局基座模型、芯片、具身智能、操作系统的公司,全球终不会过三。他还明确,在汽车之外,理想定会做人形机器人,并会尽快落地亮相。

  小鹏是这场AI竞赛中具有代表的选手。

  何小鹏提出,小鹏正在将AI能力从汽车延伸到广阔的物理世界,2026年小鹏要做全球让机器人、飞行汽车、Robotaxi三大前沿AI业务在同年量产的科技公司。其中,全新代IRON人形机器人将于年底启动量产,目标是成为“全球个规模量产的阶人形机器人”;分体式飞行汽车“陆地航母”也将在今年内实现交付。

  淦阅则表示,吉利正朝着智能科技驱动的全球化汽车企业加速前行。作为早布局AI的车企之,吉利布局了“大力、大模型、大数据”的智能化能力,并将其赋能到汽车的各个域。据规划,千里浩瀚G-ASD今年将继续迭代,G-ASD H7案也将搭载到克和吉利银河的多款车型上。

  长安则喊出“AI,不长安”的口号,赵非称,这是“生存式的变革”。

  在早的1月,奇瑞汽车也在AI之夜上发布了其AI战略。在上述活动上,奇瑞展示了全域AI战略技术蓝图,包括AI智能体“小奇同学”、猎鹰智驾、灵犀智舱、墨甲机器人等AI核心成果集体亮相。奇瑞称,公司的AI智能化正式进入2.0(AI+)时代,加速从“技术奇瑞”向“全球AI科技公司”跃迁。

  面对机构预测的寒流和行业整的浪潮,2026年的突围战已经响,头部车企的策略也加清晰:以产品和率搏当下,以出海开拓新土,以AI投入锁定未来。

  咨询机构罗兰贝格预测,2026年头部集聚应将为明显,市场未来会出现几头部车企、几中部车企和大量的尾部车企的市场格局。从头部车企发出的信号来看,论是李斌的“日拱卒”、何小鹏的“稳进破局”,还是赵非的“出路”、淦阅的“韧稳行远”,本质上都是对能继续留在桌的全力以赴。

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责任编辑:石秀珍 SF183恩施万能胶厂

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